Niektóre zawody wymagają od nas wysuwania ciągłych pomysłów, innowacji, rozwiązań. Cecha, która na to pozwala, to kreatywność – na szczęście jest ona wpisana w możliwości każdego człowieka, tyle że u niektórych bywa przygaszona i ukryta. Bywa też tak, że osoby obdarzone nawet sporą kreatywnością boją się mówić o swoich pomysłach z obawy przed krytyką bądź brakiem odpowiednich argumentów. Gdy zdarza ci się unikać wyzwań w pracy tylko z tego powodu, że czasami nie czujesz się wystarczająco kreatywny, mamy dla ciebie kilka pomocnych rad.

1. Notuj pomysły

Myśli są dość ulotne i często zanim zdążymy coś dobrze zaplanować lub przekazać informację innym, zapominamy sporo szczegółów. Dlatego też warto, byś starał się notować wszystko, co wymyślisz i uznasz za warte zapamiętania. Możesz zainwestować w zwykły, papierowy notatnik i zawsze mieć go przy sobie albo też wypróbować jakąś aplikację na telefon (jeśli należysz do ludzi, którzy nigdzie się bez niego nie ruszają). Świadomość, że bez problemu możesz zapisać każdy pomysł, może być pobudzająca, a myśli przelane na papier (czy ekran) o wiele łatwiej poukładać w spójną całość.

2. Zadbaj o pożywkę dla wyobraźni

Z pewnością już nie raz doświadczyłeś nagłego przypływu kreatywności po obejrzeniu ciekawego filmu, przesłuchaniu nowej płyty, przeczytaniu książki. Tak to działa – potrafimy się inspirować sztuką i dlatego warto zadbać o jej obecność w naszym życiu. Postaraj się co jakiś czas spędzić chwilę z lekturą, wybierz się do kina albo do teatru. Oglądaj obrazy i rzeźby, a także architektoniczne dzieła obecne w wielu miastach. To fantastyczny i przyjemny sposób na rozwój.

3. Nie żyj statycznie

Oprócz sztuki, inspirujące bywają także zmiany w życiu, zwłaszcza te radykalne. Zmieniaj swoje zainteresowania i pasje, np. zamiast ciągle grać w szachy, sprawdź, czy nie poradzisz sobie z piłką ręczną. Jesteś wielkim miłośnikiem jazzu – wybierz się na koncert popowy. Nowe doświadczenia sprawiają, że rozszerzasz horyzonty i zwiększasz wiedzę. Masz większe możliwości porównywania i rzadziej zechcesz odwoływać się do stereotypów (po co, skoro zyskasz własne opinie na wiele tematów).

4. Pozbądź się skłonności do rutyny

Wiele dorosłych osób popada w pewien stworzony przez siebie harmonogram codziennych zajęć. Robimy wszystko o tej samej porze i w tej samej kolejności. To z jednej strony sposób, by opanować stres, ale z drugiej czynnik tłumiący kreatywność. Wprowadź małe zmiany do swojego życia. Zmodyfikuj na przykład formę wypoczynku czy zacznij jeść obiad inaczej niż dotychczas, spaceruj w inne miejsca lub nawiąż relacje z nowymi ludźmi.

5. Posługuj się odpowiednimi metodami, gdy trzeba coś wymyślać

Gdy zachodzi potrzeba, by szybko wyjść z ciekawą inicjatywą, najczęściej umysł jakby złośliwie usuwa z twojej głowy wszystkie odpowiednie myśli. Wypróbuj wtedy metody opracowane specjalnie do natychmiastowego pobudzenia kreatywności. Jedną z takich metod jest burza mózgów (nazwa mówi sama za siebie). Na przeprowadzenie jej potrzebujesz około piętnastu minut, kartki papieru i czegoś do pisania. Na kartce zapisz hasło lub pytanie, do jakiego masz się odnieść, a później bez skrępowania wypisuj wszelkie swoje skojarzenia, wnioski, wątpliwości. Po upływie założonego czasu przeanalizuj efekty pracy i wybierz najlepsze.

Bardzo wielu pracowników narzeka na swoich szefów, a dość mało jest w stanie powiedzieć o nich coś pozytywnego, np. że są rozsądni, odpowiedzialni, uczciwi. Często pojawiają się nawet wyjątkowo negatywne komentarze i zarzuty dotyczące niskich kompetencji, nadmiernego krytykanctwa. Czy więc istnieją idealni szefowie? Na pewno nie, ale jeśli piastujesz to stanowisko, masz szanse zbliżyć się do ideału dzięki naszym wskazówkom.

Zasada równości. Musisz wiedzieć, że różnice między stanowiskami i wypłatami nie powinny stanowić o wartości człowieka. Dlatego też wyeliminuj traktowanie z góry „gorszych” czy uśmiechanie się do „lepszych” tylko z uwagi na ich pozycję. Pracownicy szybko to zauważą i odczują na swój sposób, mogą też wykorzystywać fakt, że są lepiej traktowani od innych itd. Niezależnie od podejścia, jakie im serwujesz, będą w takiej sytuacji zdania, że nie należysz do osób uczciwych i sprawiedliwych. Miej też wzgląd na to, że obecnie wprawdzie jesteś szefem, a oni podwładnymi, ale kto wie, co się stanie za kilka lat?

Zasada właściwej komunikacji. Ustalenie jasnych relacji między tobą a pracownikami to podstawa. Podczas dowolnych rozmów musisz przekazywać swoje myśli jasno i otwarcie, nie stosując upiększeń sytuacji ani tym bardziej kłamstw. Na swoim stanowisku musisz wzbudzać zaufanie, dzięki czemu pracownicy będą lojalni i przeświadczeni, że mogą na ciebie liczyć. Rola szefa to nie tylko zarządzanie pracą zatrudnionych w firmie osób, ale też opieka nad nimi, motywacja, dokształcanie. Uważaj tylko, by nie uczynić relacji zbyt bliską i poufałą, bo to również nie prowadzi do niczego pozytywnego.

Zasada kompetencji. Szef może, lecz nie musi, być specjalistą w dziedzinie, jaką zajmuje się dany zakład. Z pewnych przyczyn o wiele lepiej jest doskonale znać się na swojej branży, dzięki czemu zarządzanie firmą jest łatwiejsze, podobnie jak doglądanie postępów pracowników. Zdarza się jednak, gdy szef piastuje stanowisko typowo administracyjne. Jeśli zajmujesz taką pozycję, nie staraj się przekonać pracowników, że znasz się na ich zajęciu lepiej od nich. Nie krytykuj, jeśli nie wiesz, o co chodzi. Spróbuj się najpierw dokształcić.

Zasada odpowiedniego wzorca. Nie możesz być hipokrytą i karać pracowników za niedociągnięcia, które ciągle sam popełniasz. W firmie znaleźć można wiele różnych małych potknięć, które wynikają tylko z tego, że pracownicy są tylko ludźmi. Jako dobry szef, musisz umieć wybaczać i pomagać poprawiać błędy. Powinieneś również pełnić rolę wzoru pod każdym względem (zwłaszcza gdy czegoś wymagasz). Zadbaj o punktualność, sprawiedliwe zachowanie, właściwą organizację codziennej pracy.

Zasada ludzkiego podejścia. Wszyscy jesteśmy tylko ludźmi, dlatego nie powinniśmy przekładać pracy, zarabiania, dokształcania się ponad wiele ludzkich spraw. Chodzi głównie o akceptację przeróżnych problemów, jakie mogą mieć twoi pracownicy. Nieraz szefowie myślą, że pozwalając pracownikom np. wyjść wcześniej w związku ze złym samopoczuciem lub wziąć wolne w związku z narodzinami dziecka dają sobie wchodzić na głowę i będą wykorzystywani. Pewne ryzyko istnieje, ale jeśli poznasz się na ludziach, szybko ocenisz, w jaki sposób zachować się podczas kolejnej tego typu prośby.

Są rzeczy, których absolutnie nie możesz robić, będąc na rozmowie kwalifikacyjnej. Poniżej znajdziecie ich listę. Zapoznajcie się z nią, aby uniknąć popełnienia najbardziej rażących błędów.

• Nie rozpoczynaj rozmowy na temat wynagrodzenia, premii, pakietów socjalnych, urlopu. Dobrze jest, jeśli te zagadnienia poruszy potencjalny pracodawca. Kiedy zapyta Cię, na jaką pensję liczysz, postaraj się sprawić, żeby sam podał Ci możliwe do negocjacji widełki. Dzięki temu możesz kierować się ku najwyższemu możliwemu pułapowi wynagrodzenia, którego nie poznałbyś, gdybyś sam przedstawił swoją propozycję. Możesz też sprowadzić rozmowę na inny tor, prosząc o podanie bardziej szczegółowych informacji na temat zakresu obowiązków, dzięki czemu będziesz w stanie określić kwotę, jaka Cię usatysfakcjonuje. Pamiętaj, że negocjowanie wysokości wynagrodzenia jest najbardziej wskazane, ale niekoniecznie dobrze jest to robić podczas pierwszej rozmowy. Zwłaszcza jeśli rekrutacja jest wieloetapowa. Kiedy pracodawca poda Ci podczas wstępnego spotkania widełki, w których może zawierać się Twoja pensja, a będą Ci one odpowiadać, oświadcz, że stawka, jakiej oczekujesz, mieści się w podanym przedziale. W ten sposób później możesz starać się o najwyższą z kwot. Nie wykazuj też sam zainteresowania dodatkowymi pakietami. Osoba rekrutująca może wówczas odnieść wrażenie, że bardziej Cię one interesują niż zakres Twoich obowiązków. Zwykle to pracodawca mówi o bonusach, na jakie możesz liczyć, zachęcając Cię w ten sposób do przyjęcia oferty pracy.
• Nie wyrażaj się negatywnie o swoich poprzednich pracodawcach, współpracownikach, innych firmach czy znajomych. Nie wspominaj o sprawach osobistych, zwłaszcza o problemach. Nie daj odczuć, że ta praca to dla Ciebie „być albo nie być”. Takie zachowania będzie działać wyłącznie na Twoją niekorzyść.
• Nie proś o podanie Ci czegoś do picia. Jeśli osoba rekrutująca sama Ci to zaoferuje, zastanów się, czy skorzystać z propozycji. Jeśli drżą Ci ręce, będzie to widoczne podczas trzymania filiżanki. Możesz też wtedy łatwo rozlać napój.
• Jeśli przyczyną, dla której szukasz nowej pracy, jest zła atmosfera w tej dotychczasowej, problemy z przełożonymi lub stosowanie nieuczciwych praktyk, nigdy o tym nie wspominaj. Dyskrecja i takt to jedne z cech najbardziej cenionych przez pracodawców. Nikogo tak naprawdę nie interesuje, jakie są relacje w innych firmach, a jeśli źle wypowiadasz się o byłych pracodawcach, istnieje ryzyko, że będziesz roznosić plotki i krytykować również firmę, która Cię zatrudni. Na pytanie o przyczynę chęci zmiany pracy możesz odpowiedzieć na wiele sposobów. Najprostszy z nich to chęć dalszego rozwoju.
• Unikaj dowcipów. Osoba, z którą rozmawiasz, może mieć zupełnie inne niż Ty poczucie humoru i poczuć się urażona. Poza tym pamiętaj, że to jest rozmowa kwalifikacyjna, a nie pogawędka towarzyska.
• Przestrzegaj zasad savoir-vivre’u. Nie zapomnij się przywitać i pożegnać. Nie siadaj bez zaproszenia. Nie kładź też torby na biurku.
• Nie staraj się udowadniać, że masz w czymś rację. Ubiegasz się o pracę, więc nie możesz się wdawać w kłótnie.
• Niedopuszczalne jest żucie gumy czy palenie papierosów podczas rozmowy.
• Nigdy nie używaj wulgarnych słów. Może to skończyć się przedwczesnym zakończeniem spotkania i definitywną utratą szansy na zatrudnienie.
• To Ty starasz się o pracę, więc nie przyprowadzaj ze sobą osób towarzyszących. Nikt nie zechce zatrudnić osoby, która na wejściu pokazuje, że nie jest samodzielna.

Dobry telemarketer to osoba, która potrafi zidentyfikować potrzeby klienta i zaproponować usługę, która je zaspokoi. Wykazuje się takimi cechami jak umiejętność uważnego słuchania, opanowanie, cierpliwość i uprzejmość. Poniżej znajdziesz listę z kompetencjami, które są niezbędne do pracy na tym stanowisku.

ODPOWIEDNI GŁOS

To podstawowa cecha, decydująca w dużej mierze o sukcesie. Nie chodzi tylko o jego brzmienie, ale także o umiejętność posługiwania się nim. Dobry telemarketer wie, że należy dopasować tempo mówienia do rozmówcy. Jeśli klient zadaje pytania bardzo wolno, telemarketer nie może odpowiadać za szybko, ponieważ ryzykuje tym, że nie zostanie zrozumiany lub zapamiętany. Jeśli natomiast klient mówi szybko, wolne tempo udzielania odpowiedzi może go tylko zdenerwować. Profesjonalista z branży telemarketingu umie też zaakcentować te słowa, które są istotne, kontroluje sposób oddychania podczas rozmowy oraz wyraża się poprawnie i zrozumiale, przestrzegając zasad gramatyki i stylistyki.

SŁOWNICTWO

Aby osiągać dobre wyniki sprzedaży, telemarketer powinien dopasować swoje słownictwo do słownictwa rozmówcy. Dzięki temu klient będzie miał wrażenie, że rozmawia z kimś podobnym do siebie i że dobrze się z nim rozumie. Ludzie lubią osoby, które są do nich podobne, a im bardziej kogoś się lubi, tym trudniej jest powiedzieć „nie”.

Równie ważne jest zidentyfikowanie, jaki rodzaj reprezentacji zmysłów przeważa u danego klienta, czyli uważne słuchanie, jakiego rodzaju słów on używa. W przypadku rozmówcy wzrokowca telemarketer powinien operować określeniami, które odnoszą się do sposobu postrzegania rzeczywistości za pomocą obrazów: „spójrz”, „wizja”, „wygląd”, „zilustruję” oraz położyć nacisk na cechy wizualne produktu. Do słuchowca będzie mówił, używając predykatywów słuchowych: „posłuchaj”, „porozmawiajmy”, „czy to nie brzmi znajomo” i nie zapomni wspomnieć o zaletach produktu, które odpowiadają tej reprezentacji, np. cicha praca silnika, szelest sukni. Podobną zasadę stosuje się do osób reagujących na inne zmysły, takie jak węch, dotyk czy smak. Dobranie słów, które najbardziej trafią do klienta, to jeden z kluczy do sukcesu.

ROZPRACOWANIE KLIENTA

Poznanie oczekiwań klienta i tego, co go zmotywuje do podjęcia decyzji, to kolejna ważna umiejętność. Osoba polegająca na autorytecie wewnętrznym będzie mówiła „wiem”, „czuję” i opierała się na własnym zdaniu i doświadczeniu. Warto podkreślić w rozmowie z nią, że to do niej należy podjęcie decyzji lub wybór oferty. Do ludzi bazujących na autorytecie zewnętrznym kieruje się argumenty odwołujące się do zadowolenia innych klientów lub liczby osób, które korzystają z usług firmy. Osoby koncentrujące się na sobie będą często używały słowa „ja” i należy im wskazać te korzyści, które to oni odniosą. Osobom stawiającym ponad swoje dobro bliskich lub ogółu mówi się o korzyściach płynących dla ich rodziny lub klientów. Ludzie szukających podobieństw do sytuacji lub urządzeń, które znają, nie lubią gwałtownych zmian. Warto im zatem pokazać te podobieństwa oraz podkreślić, że ma się dokładnie takie samo zdanie jak oni. Klienci, którzy rozpoznają rzeczy na podstawie różnic, często poszukują nowości i zmian. Aby ich zdobyć, należy akcentować wszystkie szczegóły, różniące daną ofertę od innych.

POZOSTAŁE KOMPETENCJE

Wystarczy dobrze wysłuchać klienta i wyciągnąć wnioski z tego, co mówi. Dobry sprzedawca oferuje to, co jest spójne z potrzebami kupującego. Klient, który kupi coś, czego nie potrzebuje, to klient, który już nie powróci. Aby skutecznie coś sprzedać, należy również doskonale znać produkt. Sprzedawca, który nie jest w stanie szybko odpowiedzieć na każde pytane z nim związane, traci zaufanie i jego rady nie będą wiarygodne. Niezwykle ważne jest też, aby pokazać klientowi, że się go szanuje i docenia, natomiast nie pokazywać nigdy, że może nie mieć racji lub że jest irytujący.

Dobry manager to osoba, która wspiera swoich podwładnych oraz potrafi skutecznie ich motywować do wydajnej i efektywnej pracy. Poniżej zamieszczamy kilka wskazówek, które pomogą Ci lepiej zarządzać pracownikami. Jest to jeden z kluczy do sukcesu Twojej firmy.

SZACUNEK

Okazuj go wszystkim podwładnym, nawet jeśli ich zachowanie pozostawia w tym zakresie wiele do życzenia. Nie dopuszczaj do sytuacji, kiedy dasz się ponieść emocjom, stracisz panowanie nad swoim zachowaniem lub użyjesz nieodpowiednich słów. Staraj się też nie upominać nikogo publicznie – takie rozmowy lepiej jest prowadzić w cztery oczy. Dzięki temu nie narazisz się na ryzyko utraty autorytetu, który bardzo trudno będzie Ci potem odbudować.

ZAINTERESOWANIE

Wykaż je w odniesieniu do prywatnych spraw i życia pracowników. Nie chodzi o to, żebyś wiedział o nich wszystko, ale o danie im do zrozumienia, że są dla Ciebie ważni, że każdego z nich traktujesz indywidualnie i o każdym pamiętasz. O pokazanie, że widzisz w nich ludzi, a nie jedynie narzędzia do realizacji wytyczonych celów. Mogą to być grzecznościowe pytania o zdrowie członków rodziny czy o plany wakacyjne. Dzięki temu poczują się docenieni i dowartościowani. Wykaż też zrozumienie dla ich emocji i dla problemów, z którymi się borykają.

WPŁYW NA PODEJMOWANE DECYZJE

Daj odczuć podwładnym, że mają wpływ na to, jakie decyzje są podejmowane w odniesieniu do warunków ich zatrudnienia, proponowanych stanowisk i możliwości awansu, terminów realizacji zadań oraz wyznaczanych celów.

WARUNKI PRACY

Zadbaj o to, żeby zapewnić przyjazne środowisko pracy. Pomieszczenia, w których przebywają Twoi podwładni, powinny być czyste i zadbane, odpowiednio oświetlone oraz ogrzane. Musi być też zapewniona w nich dobra cyrkulacja powietrza lub zainstalowana klimatyzacja. Pamiętaj także o dobrej atmosferze w pracy, na którą ma wpływ życzliwe podejście do osób z otoczenia. Zwroty takie jak „proszę” czy „dziękuję” nic nie kosztują, a decydują o jakości wzajemnych relacji.

NAGRADZANIE

Zbuduj skuteczny system premii, nagród bądź wyróżnień. Premie sprzedażowe oraz wyróżnienia za szczególne osiągnięcia bądź wykonywanie zadań dodatkowych dobrze jest przyznawać publicznie. Dzięki temu uhonorowane nimi osoby poczują się bardziej docenione, a pozostali pracownicy zmotywowani do osiąganie równie wysokich wyników.

SUKCESY

Doceń osiągnięcia swoich pracowników i uczcij je wraz z nimi. Możesz to zrobić na wiele sposobów. Najprostszym z nich jest zwołanie zebrania i złożenie gratulacji osobom, które stoją za sukcesem firmy lub wydziału. Inną opcją jest zorganizowanie wspólnego wyjścia do klubu, obiadu lub wyjazdu. Okazywanie uznania za dobrze wykonane zadanie lub zrealizowanie założonych celów jest jedną z ważniejszych technik motywowania pracowników.

WSPIERANIE

Bądź oparciem, doradcą, rzecznikiem – w zależności od potrzeb. W sytuacji konfliktu między pracownikami a osobami z zewnątrz, na przykład klientami lub dostawcami, staraj się wyjaśniać nieporozumienia i łagodzić napięcia.

JASNE OCZEKIWANIA

Poinformuj zespół o tym, jakie są Twoje priorytety i wymagania. Dzięki temu zmniejszysz ryzyko wystąpienia nieporozumień i rozbieżności, jakie mogą pojawiać się między tym, co Ty rozumiesz przez dobrze wykonane zadanie, a jak postrzegają to pracownicy.

ZWOLNIENIA

Unikaj ich. Pogłoska o redukcji etatów to jeden z czynników mających bardzo negatywny wpływ na poziom efektywności. Ludzie myślą wówczas tylko o tym, czy nie pozostaną bez pracy; są zestresowani. Jeśli nie masz wyjścia, wyjaśnij dokładnie, dlaczego musisz zmniejszyć zatrudnienie. Podkreśl, że jest to dla Ciebie trudna decyzja i wyjaśnij, co zrobisz, żeby zapewnić miejsca pracy pozostałym osobom.

Słowo „lider” często jest utożsamiane z pojęciami takimi jak „szef” czy „przełożony”. Nie jest to do końca prawda. Lider grupy to osoba ciesząca się uznaniem i autorytetem, mająca wpływ na innych ludzi i na to, jakie decyzje oni podejmują. Pomocna w zrozumieniu, kto jest liderem, będzie poniższa lista, zawierająca wykaz cech, którymi powinna charakteryzować się osoba stojąca na czele grupy.

UMIEJĘTNOŚĆ ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW

Wiąże się ze zdolnością do wnikliwego obserwowania innych oraz ich uważnego słuchania, spoglądania na zagadnienia i problemy z szerokiej perspektywy, znajdowania rozwiązań i podejmowania działań naprawczych. Nie jest to aż tak trudne, jak by się mogło wydawać. Wystarczy zainteresować się toczącymi się konfliktami, poznać potrzeby ludzi, zobaczyć, czego im brakuje i pomyśleć, jak można temu zaradzić.

SZEROKA PERSPEKTYWA

Bardzo często drobne nieporozumienia mają swoje źródło w problemach o wiele głębszych, niż to na początku wygląda. Umiejętność spojrzenia na problematyczne zagadnienia w szerszym aspekcie pomaga w odnajdowaniu ich przyczyn. Czasami są one na tyle skomplikowane, że ich rozwiązanie wymaga zebrania grupy wielu ludzi i pokierowania ich działaniami.

DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE

Wiedza na temat przyczyn powstawania problemów pozwala przewidzieć negatywne skutki, jakie za sobą pociągną. Lider nie czeka, aż one się pojawią. Podejmuje działania zapobiegawcze, aby ich uniknąć, a jeśli nie jest to możliwe, aby odpowiednio się do nich przygotować. To jedna z cech, które odróżniają go od menadżera, który reaguje dopiero w momencie, kiedy problem się pojawi.

DECYZJE I ODPOWIEDZIALNOŚĆ

Autorytet i zaufanie, jakim cieszy się lider, sprawiają, że otoczenie przyznaje mu uprawnienia decyzyjne. Dzięki nim może on skuteczniej wywierać wpływ na innych oraz sprawniej rozwiązywać większe problemy. Wiąże się z tym jednak ogromna odpowiedzialność. Dobry lider to osoba, która się z nią liczy i jest świadoma, że poniesie konsekwencje błędnych decyzji. Z tego powodu musi być też gotowa na najgorsze z możliwych scenariuszy.

PRZEKAZYWANIE POMYSŁÓW I IDEI

Podejmując działania zaradcze, lider bazuje na swoich lub wspólnie wypracowanych pomysłach, usprawnieniach i rozwiązaniach. Musi je zatem przekazać innym, pokazać ich sens, inspirować i motywować do podejmowania działań.

KONCENTRACJA NA INNYCH

Osoby, które cieszą się zaufaniem publicznym i budzą respekt, za nadrzędny uznają cel, który założyli, a siebie samych traktują jako jedno z narządzi do jego osiągnięcia. To właśnie realizacja celu stanowi dla nich najwyższą motywację. Nie mogą kierować się wyłącznie korzyściami osobistymi, takimi jak pieniądze czy sława, ponieważ szybko skupiliby się tylko na nich i zapomnieli, do czego dążyli wcześniej. Poza tym muszą zachowywać się spójnie z tym, co głoszą. W przeciwnym razie stracą wiarygodność i poparcie.

KOMPETENCJE KOMUNIKACYJNE

Abu umieć przekonać ludzi do swoich pomysłów, zmotywować do wcielenia ich w życie, a przede wszystkim dotrzeć do jak największego grona odbiorców, niezbędne są umiejętności komunikowania się z ludźmi. Znajomość sposobów wygłaszania przemówień, dzięki którym zaakceptują i poczują sens planowanych działań. Wiedza, jak postępować, by porwać za sobą tłumy.

Wielu z nas z niepokojem zastanawia się nad tym, za co żyć, kiedy zbliża się koniec miesiąca. Problemem staje się też odłożenie pieniędzy na wymarzone wakacje czy na zakup nowego komputera. Dobrym rozwiązaniem jest znalezienie dodatkowego źródła zarobków. Praca dorywcza to również doskonała okazja do nabycia nowej wiedzy i umiejętności, do wprowadzenia zmian w życiu oraz urozmaicenia naszego planu dnia. Jeśli nie macie pomysłu na to, co możecie zrobić, aby podreperować budżet, skorzystajcie z poniższych podpowiedzi.

PISANIE PRECLI

Precle to krótkie artykuły, które umieszcza się w internecie. Do ich pisanie nie są potrzebne wyjątkowe zdolności ani wiedza. Wystarczy umiejętność poprawnego budowania zdań i używanie w nich konkretnych, wskazanych przez zleceniodawcę słów. Im sprawniej tworzysz takie teksty, tym więcej możesz zarobić. Precle możesz pisać w czasie, który sam sobie wyznaczysz, na przykład w godzinach wieczornych.

CHAŁUPNICTWO

Nie licz na ogłoszenia, w których ktoś gwarantuje Ci duże pieniądze za składanie zabawek czy rozplątywanie kabli. Na rynku niestety jest wielu oszustów, którzy obiecują wysokie wynagrodzenia, a podsuwają umowy tak skonstruowane, że czasami trzeba dopłacać z własnej kieszeni. Jednak warto popytać, rozejrzeć się, czy w którejś z firm lub sklepów nie ma zapotrzebowania na kogoś, kto zajmie się adresowaniem kopert, pakowaniem towarów, sklejaniem lub lutowaniem części.

PRACE OGRODOWE

To doskonały sposób na aktywne spędzenie wolnego czasu na świeżym powietrzu. Możliwości jest mnóstwo – koszenie trawników, kopanie grządek, pielenie, sprzątanie liści, zrywanie owoców. Wadą tej pracy jest jej sezonowość.

SPRZĄTANIE

W grę wchodzą zarówno biura, jak i mieszkania prywatne. Dobrze zacząć od przeszukania wpisów znajomych na portalach społecznościowych – często właśnie tam można zobaczyć ogłoszenia o takiej pracy. Warto też porozmawiać z osobami z otoczenia, które w ten sposób sobie dorabiają. Być może mogą nas komuś zarekomendować. Jeśli się sprawdzimy, na pewno nasi klienci będą nas polecali dalej pocztą pantoflową. Kilku mieszkań do sprzątnięcia to regularne, pewne zarobki.

KOREPETYCJE

Jeśli biegle posługujesz się językiem obcym, grasz na instrumencie lub Twoją mocną stroną jest znajomość jednego z przedmiotów nauczanych w szkołach, w szczególności z dziedziny nauk ścisłych – matematyki, fizyki, biologii czy chemii, możesz spróbować swoich sił jako korepetytor. Reguła jest taka, że im rzadsza jest nasza umiejętność, na przykład jest nią znajomość języka orientalnego, tym więcej można zarobić. Co prawda trudniej jest wtedy zdobyć klientów, ale nasze stawki sprawiają, że wystarczy ich niewielu, żeby otrzymać znaczne pieniądze.

RĘKODZIEŁO

Zdolności artystyczne lub manualne i wprawa w takich czynnościach jak przerabianie odzieży, tkanie, robienie biżuterii, malowanie pejzaży czy szkicowanie portretów to szansa na dodatkową pracę w domu i sprzedawanie swoich wyrobów.

ROZNOSZENIE GAZET I ULOTEK

To bardzo prosta praca i jest na nią zawsze zapotrzebowanie w dużych miastach. Znacznie przyjemniejsze jest rozdawanie gazet. Mało kto odmawia ich przyjęcia, czego nie można powiedzieć o ulotkach.

HOSTESSY

Praca głównie dla dziewcząt, często o dobrej aparycji. Pracować można nie tylko w sklepach, zachęcając do degustacji. Znaczenie większe możliwości daje zatrudnienie na targach międzynarodowych.

Syndrom wypalenia zawodowego, inaczej Burnout, dotyka coraz więcej osób. Narażone na niego są nawet osoby kochające swoją pracę i uważające ją za swoją pasją. Sprzyjają mu stres, nadmiar obowiązków, zmęczenie, wyczerpanie. Potrafią one odebrać siły, zaangażowanie i motywację do każdego działania.

Na szczęście istnieją sposoby zapobiegania lub radzenia sobie z wypaleniem zawodowym. O kilku z nich możecie przeczytać poniżej.

DZIELENIE ZADANIA NA ETAPY

Jeśli cel, jaki masz przed sobą, jest zbyt odległy, odnosisz wrażenie, że nie robisz żadnych postępów. Warto zatem każdy duży projekt czy zadanie podzielić na mniejsze etapy. Realizując kolejno każdy z nich, możesz śledzić tempo pracy oraz cieszyć się tym, że udało Ci się przejść do kolejnego punktu planu. Mierzenie poziomu postępów w realizacji projektu ułatwi Ci także zapisywanie w kalendarzu poszczególnych osiągnięć. Naucz się doceniać i czerpać satysfakcję z każdego, nawet małego kroku, który przybliża Cię do osiągnięcia celu.

DBANIE O UTRZYMANIE POZIOMU INSPIRACJI DO DZIAŁANIA

Zwykle jest ulotna, pojawia się i znika w najmniej spodziewanych momentach. Mało osób jednak wie, że inspiracja jest umiejętnością, którą można ćwiczyć. Odpowiednio rozwijana, będzie nam stale towarzyszyła. Dobrze jest w tym celu mieć wokół siebie jak najwięcej rzeczy, kojarzących się z postawionymi celami. Pisarze rozwijają inspirację czytając książki, muzycy – słuchając utworów, handlowcy – biorąc udział w seminariach i spotykając się z liderami sprzedaży.

CZAS NA ODPOCZYNEK

Kiedy czujesz, że jesteś naprawdę przepracowany, weź urlop, zwolnienie lekarskie lub ogranicz liczbę godzin dziennie poświęcanych na pracę. Zastanów się, co jest ważniejsze – Twoje zdrowie czy podjęcie się realizacji kilku dodatkowych projektów. Warto też pamiętać, że dłuższy czas pracy nie ma nic wspólnego z jej efektywnością. Im bardziej zmęczony będziesz, tym mniej wydajna stanie się Twoja praca. Dlatego zastanów się, jakie niepotrzebne zadania możesz z niej wyeliminować, nie podejmuj się wykonywania wielu rzeczy naraz, zaplanuj czas na przerwy w pracy oraz – jeśli mimo tego nadal borykasz się z nadmiarem obowiązków – poproś o pomoc lub sceduj cześć zadań na innych.

REALISTYCZNE OSIĄGNIĘCIA

Jeśli założyłeś sobie zbyt ambitne cele i nie widzisz żadnych postępów w ich realizacji, możesz czuć narastającą frustrację. Czasami warto przeanalizować postawione cele i zastanowić się, czy są osiągalne. Zanotuj je na kartce, a następnie każdy rozpisz na co najmniej 10 etapów związanych z jego realizacją. Jeśli masz z tym problem, może to oznaczać konieczność przedefiniowania celów.

CZAS NA SEN

Nie pracuj do późna, zdrowy sen to warunek odpoczynku i regeneracji organizmu. Jeśli śpisz krócej niż 7-8 godzin na dobę, zacznij pracować nad zmianą swoich nawyków. Wymaga to czasu, ale jest do zrobienia.

OBNIŻ TEMPO

Nikt nie jest w stanie non-stop pracować na najwyższych obrotach. Ogranicz liczbę spotkań w ciągu dnia oraz ilość zadań do wykonania. Naucz się relaksować. Przykładowo, znajdź ciche, spokojne miejsce i spędzaj w nim codziennie co najmniej 10 minut lub zacznij słuchać odprężającej muzyki.

SŁUCHAJ INNYCH

Czasem widzą to, czego sam nie dostrzegasz. Jeśli twierdzą, że pracujesz zbyt wiele, posłuchaj się ich.

USTALAJ GRANICE

Zadbaj o wyraźne oddzielenie czasu prywatnego od zawodowego. Najłatwiej jest wytyczyć godziny, po których nie zajmujesz się pracą. Trzymaj się ustalonych granic i poinformuj o nich otoczenie.

KONCENTRACJA

W czasie pracy skup się wyłącznie na niej. Wykonasz ją wtedy szybciej i będziesz mniej zmęczony.

RÓŻNORODNOŚĆ

Jeśli masz kreatywne pomysły i różnorodne cele, zajmij się ich realizacją, nie zapominając o priorytetach związanych z pracą.